OUR PROCESS

业务流程

严谨规范的评估流程,确保每一项评估成果专业、客观、公允

1

前期准备

Project Initiation & Planning

听取公司有关人员对该单位情况以及委估资产历史和现状的介绍,了解评估目的、评估对象及其评估范围,确定评估基准日,签订评估业务约定书,编制评估计划。

在项目前期,我公司会根据与委托人和评估标的对接情况,形成初步的工作思路与工作方案,对项目中可能出现的难点问题及重要事项等及时与集团备案部门或国资委进行沟通(若涉及),获得对方案的认可与相关改进意见,在前期完善整体评估思路和方案。

  • 召开项目启动会。对整个被评估单位的组织架构、管理体系、经营计划、财务核算、重要的设备和房地产、生物资产、特殊资产等进行全面详细的梳理了解。
  • 根据收集的基本信息资料,公司确定对口的项目负责人和团队成员,同时发送评估进场前,需被评估单位前期准备的资料清单、评估申报表等。
  • 被评估单位根据资料清单和评估申报表进行资料的准备和填报,并通过邮件形式将准备填报的相关资料反馈给对口的评估人员。派评估专业人员指导被评估单位做好资产评估申报表的填报及评估资料提供工作,以确保评估申报资料的质量。
  • 评估人员根据收到的前期准备填报资料,进行初步审核。如有需补充完善的地方,及时反馈给被评估单位,同时评估人员做好进场勘察的准备工作。
2

现场勘查

On-site Inspection & Verification

根据纳入评估范围的资产类型、数量和分布状况,评估人员在被评估单位相关人员的配合下,按照资产评估准则的相关规定,对各项资产的数量、质量、基准日使用状况等进行盘点和现场勘查,并针对不同的资产性质及特点,采取访谈、核对、函证、监盘、勘查等不同的方法,对评估对象及所涉及的资产、负债进行全面了解、核实。评估人员根据现场实地勘查结果,并和被评估单位相关人员充分沟通,进一步完善"资产评估申报表",以做到:账、表、实相符。

非实物资产清查,主要通过查阅企业原始会计凭证、函证和核实相关证明文件的方式,核查企业债权债务的形成过程和账面值的真实性。实物资产清查,主要为现场实物盘点和调查,对资产状况进行察看、拍摄、记录;收集委估资产的产权证明文件,查阅有关机器设备运行、维护及事故记录等资料;了解资产的管理、资产配置情况。

资产评估专业人员关注评估对象法律权属,核实查验评估对象权益状况相关的协议、合同、章程、股权证明等有关重要法律文件原件,收集相关权属资料,了解核实纳入评估范围内的资产是否涉及抵押、担保、诉讼事项。

3

尽调访谈

Due Diligence & Interview

评估人员为全面充分了解评估对象现状,通过访谈、查阅、询问等方式进行必要的尽职调查。尽职调查的主要内容如下:

  • 被评估单位的历史沿革、控股股东及持股比例、经营管理结构和产权架构;
  • 被评估单位的资产、财务、生产经营管理状况及盈利模式:主要产品或服务业务收入情况及其变化、成本的构成及其变化、历年收益状况及变化的主要原因、了解企业核算体系、管理模式;
  • 被评估单位的业务结构、资产配置和使用情况;
  • 被评估单位非经营性资产、负债和溢余资产情况;
  • 被评估单位核心资产及技术研发情况;
  • 被评估单位的经营计划、未来发展规划和收益预测信息;
  • 被评估单位自身优劣势、竞争力及所面临的风险情况;
  • 被评估单位以往的评估及交易情况;
  • 影响被评估单位生产经营的宏观、区域经济因素;
  • 被评估单位所在行业的发展状况与前景;
  • 被评估单位享有的税收优惠情况;
  • 其他相关需要调查的事项。
4

评定估算

Valuation & Calculation

评估人员根据评估项目的具体情况收集资产评估业务需要的资料,包括:委托人和被评估单位提供的涉及评估对象和评估范围等资料,从政府部门、各类专业机构以及市场收集企业各项经营指标、财务指标,调查资产所在区域市场状况,分析影响资产经营的相关宏观经济形势和行业环境因素,开展市场调研询价工作,收集市场信息资料,并对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理,形成评定估算和编制资产评估报告的依据。

评估人员根据评估对象、价值类型及评估资料收集情况等相关条件,选择恰当的评估方法。选取相应的模型或公式,分析各项指标变动原因,通过计算和判断,形成初步评估结论,并对各种评估方法形成的初步结论进行分析,在综合评价不同评估方法和初步价值结论的合理性及所使用数据的质量和数量的基础上,确定最终评估结论。

各评估人员和其他中介机构进行多次对接,在确认评估工作中没有发生重评和漏评的情况下,汇总资产评估初步结果,进行评估结论的分析,撰写报告。

5

公司内审

Internal Quality Review

公司实行包含签字评估师基本自查、公司独立三级审核在内的四层审核制度。

基本自查

按照公司对总部、分公司的业务管理架构,两位签字评估师、分公司质控负责人在向总部提交内核之前,应完成基本自查。

基本自查责任人为项目的签字评估师、分公司质控负责人,主要自查审核内容评估程序类工作底稿基本完整,产权类工作底稿齐全,评估依据分析类工作底稿全面;评估方案叙述完整;影响本次评估的重大事项或特殊事项披露信息完整、文字表述简洁、通畅;以及有无计算错误、假设合理性、参数合理性、结论合理性、披露充分性等内容。

独立审核-实质性审核

项目的实质性审核实行轮派制:在项目负责人编制完成《资产评估计划》并上报流程后,由IT系统根据设定的规则自动流转确定具体的实质性审核人员。

实质性审核人员对评估项目正式报送审核时的主要审核内容评估报告、评估说明与评估技术方案等是否存在重大不合理之处;所采用的评估方法是否符合评估准则及相关监管规定要求;评估报告、评估说明披露的内容是否符合被评估企业特征、所属行业特点,是否符合各监管部门审核要求;评估报告中主要的评估技术参数确定依据是否充分,取值结果是否合理;评估报告主结论的选用确定是否合理,评估结论是否依据充分;影响本次评估的重大事项或特殊事项处理的披露是否适当,披露是否完整;综合判断报告出具是否存在重大风险;外部审核意见答复内容的实质性审核等。

独立审核—细节性审核

负责细节性审核的审核人员由公司具有一定专业技术能力的项目经理以上级别的评估师担任,为专职审核岗位人员。项目的细节性审核实行轮派制。细节性审核人员对送审项目的主要审核内容复核评估报告、评估说明及评估明细表送审资料是否齐全、数据是否准确,报告格式及内容形式上是否完整、规范,符合评估准则和公司内部相关标准规定的要求;复核是否存在引用错误、汇总错误、链接与公式计算错误、文字表述错误;数据与审计报告、权证等附件资料是否一致;文字表述用词是否规范合理等。

6

签发出具

Final Report Issuance

首席评估师全面负责评估报告终审与签发管理工作,严格把控报告合规性、数据严谨性、方法适用性及结论合理性,统筹审核关键技术参数、估值逻辑与风险提示,确保报告符合行业准则、监管要求及执业规范;对重大、疑难项目实施重点复核,统筹解决技术争议与专业问题,履行最终签发职责,对报告质量与执业风险承担核心管理责任,保障评估成果专业、客观、公允。

评估报告经公司内部独立审核后,可将初步评估结果与委托方及被评估单位进行汇报和沟通。结合沟通意见对初步评估报告进行合理修改和完善,最终经过首席评估师签发,向委托人提交正式评估报告书。

联系我们

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(86)021-52402166

邮件:dz@dongzhou.com.cn

工作时间:周一至周五,9:30-17:00,节假日休息

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