动态 | 凝心聚力强质控 笃行致远启新程 ——东洲评估2026年第一次项目负责人大会圆满落幕

2月6日，东洲评估召开2026年度第一次项目负责人大会，以“2025年度公司项目执业质量总结与提升”为主题，聚焦筑牢合规底线、推动质量体系升级，为新一年的业务高质量发展夯实根基。

公司管理层、内审团队、全体项目负责人及各分公司负责人、项目经理通过现场+线上会议形式，对2025年度全公司项目执业质量进行了系统复盘，从项目执行流程、风险管控要点、专业技术规范等维度，梳理了过去一年的实践成果与现存不足。

面对行业监管趋严、市场需求升级的新形势，会议强调“合规是生命线，质量是竞争力”，要求全体项目负责人必须树立底线思维，将合规意识贯穿项目承接、评估实施、报告出具的全流程。

复盘定调：优化机制，强化过程控制

公司董事、联席总裁张永卫与监事、首席评估师武钢联合汇报2025年全面执业质量检查情况，梳理了工作中的常见问题与质控体系中的不足，结合监管要求积极推动改进提高。会议围绕质控制度修订、内审环节强化等核心议题深入研讨，明确将加强报告和底稿审核，推动质量管控由“事后检查”向“过程控制”转变，进一步提升风险防范能力和执业质量。

锚定监管：聚焦新规，细化执行标准

针对证监会发布的《监管规则适用指引——评估类第2号》等最新监管要求，公司董事、副总裁孙业林对核心条款进行深入解读，就评估说明的逻辑性、合理性，以及底稿的完整性、可验证性，明确执行标准；他提出要深化专业能力建设，围绕新业务、新工具开展系列培训，推动评估技术与数字化工具深度融合，以专业能力的提升保障服务质量的进阶。

深耕实操：以案促改，筑牢风险防线

公司合伙人、技术总监邱卓尔结合2025年度内审项目的典型案例，深入剖析评估过程中参数选取、假设设定、底稿编制等环节易出现的疏漏，提出改进建议。同时对同步审核中的“重要底稿”范围予以明确及解读，并将其定位为项目复核的核心依据。要求相关底稿在项目各阶段做到及时、规范、充分留痕，切实提升评估执业的可追溯性与风险防控能力。

总结动员：肯定成效，明确前行方向

公司董事长徐峰作最后总结，充分肯定了全体项目团队过去一年在专业能力提升与协作配合上的出色表现。同时指出此次会议不仅是一次质量复盘会，更是一次行动部署会，将以本次会议为起点，持续打磨“合规+质量”双轮驱动的发展模式。会议同步明确下一阶段质控工作的三大重点方向：强化执业规范、提升专业能力、维护公司优质执业声誉。

作为以专业服务为核心竞争力的资产评估机构，东洲评估始终将执业质量视为业务发展的生命线、合规经营的底线，着力推动执业质量要求融入日常管理、嵌入项目执行，书写高质量发展新篇章。